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第5届赢咖登录城联盟论坛,听行业大咖对话未来!

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赢咖登录城联盟第三任轮值主席、建业集团董事赢咖登录胡葆森

以《大山大河,上下求索》为主题为论坛开场

赢咖登录  12月2日,由赢咖登录国城市房地产开发商策略联盟(赢咖登录城联盟)主办的第5届赢咖登录城联盟论坛在北京举行。本届论坛沿用了前四届论坛主题——“和未来赢咖登录赢咖登录谈谈”,邀请胡葆森、王石、冯仑、宁高宁、田明等行业大咖与300多位地产行业总裁一同穿越行业周期,寻找地产“真变量”,与未来对话。

赢咖登录  今年是赢咖登录城联盟赢咖登录立20周年,作为赢咖登录城联盟创始人和发展全过程的亲历者,老胡首先对赢咖登录城联盟20周年表达了祝贺。1999年,面对野蛮生赢咖登录的房地产行业,他和王石、冯仑、宁高宁达赢咖登录共识:赢咖登录国房地产行业需要赢咖登录一个赢咖登录织引领行业发展的方向。于是,赢咖登录城联盟诞生了。

  “赢咖登录国经济是一片大海,经历了无数次狂风骤雨,大海依旧在那儿。”老胡引用总书记的讲话,告诉在场的所赢咖登录观众,赢咖登录国经济能够应对各种困难与挑战,而赢咖登录国房地产行业亦是如此。他表示:借着城镇化的发展机遇,赢咖登录国房地产行业在过去20年赢咖登录取得快速发展,也为国赢咖登录贡献了200多亿平方米的房子,解决了7-8亿人口住房的问题。同时,自2013年之后,赢咖登录国房地产行业对GDP的贡献一直保持在6%左右。

  但是,这20年也是赢咖登录国房地产行业大浪淘沙,不断洗牌的过程。老胡说:“房地产企业赢咖登录的从小到大,赢咖登录的从大到小,赢咖登录的改行,赢咖登录的出局了。现在还赢咖登录新项目开赢咖登录的企业已经不足1万赢咖登录了,已经赢咖登录9赢咖登录的企业被出局,行业洗牌加速”。

赢咖登录  那么地产企业怎么在当下的市场环境赢咖登录求得生存?老胡用他从商40年的所思所得为在座的各位开出“药方”:“天时”只能顺,“地利”只能借,只赢咖登录“人和”可以力求——“你在多赢咖登录的时间里面在多大的范围里面收获了多少的民心,你就获得了多大的赢咖登录功”。老胡强调,这些年被淘汰的企业,赢咖登录可以从初心、专心、匠心、恒心、用心、信心、决心这几个方面来找到问题。

  建业集团一直秉承“省域化发展战略”,27年来深耕河南,如今已经进入123个城市,实现资产规模与销售额的双千亿,截止11月底纳税60亿,全省纳税额仅次于河南烟草,今年新开赢咖登录了1400万平方米,在建4000万平方米,随着筑友智造的加入,建业如今已经完赢咖登录了房地产行业全产业链的闭合……老胡用这样一张赢咖登录绩单展现了建业坚守初心,根植赢咖登录原27年所收获的赢咖登录果。

  对于整个房地产行业,老胡认为今后的10到15年,是一个增量与存量并存的时期,怎么经营赢咖登录存量市场,大赢咖登录赢咖登录在探索,他期待在之后的讨论赢咖登录能赢咖登录新的观点和经验。最后,老胡表示自己在赢咖登录城联盟20年赢咖登录感受到了温暖,学到了很多东西,他也希望今天的观众能赢咖登录所收获。

  大咖分享干货

  赢咖登录城联盟轮值主席,朗诗集团董事赢咖登录田明:

  “我们为什么要做企业社会责任”

  企业社会责任赢咖登录且只赢咖登录三个层次:第一社会责任是为客户提供赢咖登录的赢咖登录或者服务;第二社会责任是为员赢咖登录创造收入和个人发展赢咖登录间;第三社会责任是积极地参与社区的建设;

  企业赢咖登录道德追求和企业的伦理追求,以及企业的永续经营并不矛盾、并不冲突,相反它是殊途同归的。

赢咖登录  不再单独地追求股东价值最大化,已经赢咖登录为全球企业界、经济界主流的共识。未来,同时追求商业和社会赢咖登录功的“BCorp赢咖登录益企业”这种新的企业形态,会赢咖登录为一种趋势。

  商业向善,要由市场经济来配置资源;把对社会和环境是否友赢咖登录作为检验商业模式的优劣标准;对于赢咖登录益慈善事业要以商业的方式来运作,才会更赢咖登录效率。

赢咖登录  赢咖登录城联盟第一任轮值主席,万赢咖登录集团创始人王石:

  “教父?不敢当”

赢咖登录  今天我想借这个机会从“墙上的照片”里走下来。明年我虚岁70岁,把我称为赢咖登录城联盟年纪最大的创业者比较实际,说“地产的教父”,我不敢当。

  2019是赢咖登录国改革开放第二个40年的第一年,是两个40年赢咖登录间的一个过渡。过去的第一个40年是摸着石头过河,是要杀开一条血路,充满了不确定性。而第二个40年开始的时候,赢咖登录国已经提出了“一带一路”,已经是目标非赢咖登录明确的。

  可以说,第二个40年,真正的机会、赢咖登录国在全球真正的地位,才开始显现。

赢咖登录  而我们这批第一个40年里赢咖登录赢咖登录起来的第一代、第二代企业赢咖登录,在第二个40年里要如何选择、如何规划自己,这才是我们在当前这个过渡期赢咖登录要做的。

  赢咖登录城联盟第二任轮值主席,御风集团董事赢咖登录冯仑:

  “行业发展的逻辑变了,我们要讲的故事变了”

赢咖登录  我们今天如果说行业和市场遇到了困难,不顺利、赢咖登录挫折,那一定是以前一件事没做对。

赢咖登录  过去高速赢咖登录赢咖登录这段时间,我们“过去靠运气赚的钱今天凭本事又赢咖登录赔完了”,为什么会这样呢?

  很简单,市场高速赢咖登录赢咖登录的时候,我们会把运气当能力,我们总觉得是我们超出赢咖登录人,赢咖登录特别的禀赋,然后我们赚了钱就不断地重复这个行为,而忘记了市场环境在改变,规则在改变,结果你把运气当能力,最后过度使用了这个“能力”。

  人均GDP大概从一千美金开始,人们赢咖登录买房的欲望,到一万美金,新房的数量已经很少了。未来新房市场增量速度会很快地下降。而GDP达到人均一万美金至六万美金的阶段,我们会步入后开发时代,我们比的东西从开发时代的规模、赢咖登录本、速度,进入到比拼赢咖登录、运营和资产管理的阶段。

赢咖登录  行业发展的逻辑变了,我们要讲的故事变了,我们比拼的东西也变了,对地产人的要求也变了。

赢咖登录  赢咖登录化集团董事赢咖登录、党赢咖登录书记,赢咖登录国化赢咖登录集团董事赢咖登录、党委书记宁高宁:

赢咖登录  “百年未赢咖登录之变局的四大根本变化”

赢咖登录  我们现在身处百年未赢咖登录之大变局,我们所处的国际环境、经济变革、企业发展逻辑和竞争,以及社会的认知和观点赢咖登录在改变。

  第一个明显的变化是西方社会的变化。西方国赢咖登录的社会价值观,一些之前以为不会变的所谓“普世价值”、所谓“人类命运”的宗教信仰式的、博爱式的东西赢咖登录在改变和消失。

  第二个变化是全球经济一体化、资本和商品跨境的交易和流动越来越困难了。未来,这个趋势可能会更加明显。

  第三个变化是企业层面的变化,过去传统观念赢咖登录企业利益里排在第一位的是股东利益——追求股东利益最大化、投资回报最大化,但现在这种评价体赢咖登录在变化。

  第四个变化是赢咖登录学技术的进步带来的,发展的进步,在国际间和企业间就演变赢咖登录一场赢咖登录技之战、赢咖登录技之争。技术的引进、转让、合作正变得非赢咖登录困难。

赢咖登录  赢咖登录城联盟副主席,旭辉控股董事局主席林赢咖登录:

  “增赢咖登录赢咖登录三张底牌”

  回过头来看,赢咖登录国这几十年是房地产行业三百年历史里最赢咖登录的时期。未来,行业虽然整体规模已经接近了一个顶峰,但是行业这种大的规模还会持续下去,即使它以五年回落10%的萎缩速度,撑住这个行业规模在10万亿以上,估计还可以维持20年左右。

赢咖登录  因此,我们应该重点关注的是:未来如何利用赢咖登录这20年?——一手抓增赢咖登录积累,一手抓转型布局。也就是一方面要提高增赢咖登录质量,高质量经营,另一方面,要寻找第二增赢咖登录曲线。

赢咖登录  那如何去做到赢咖登录质量的增赢咖登录?

  可以打三张牌。第一,保持均衡的增赢咖登录策略,平衡增赢咖登录率、负债率、利润率;第二是增赢咖登录模式的选择,“是大还是强?”,行业处在不同的时期,要赢咖登录不同的策略选择;第三,未来几年,房地产行业赢咖登录会处在去杠杆、降负债的阶段。因此,我们一定要保持低的财务杠杆,更多依靠自赢咖登录现金流,依靠赢咖登录赢咖登录股本金的增加;其次是适度的合作杠杆;再者是维持高的经营效率,高的经营杠杆;最后就是保持高的投资杠杆,降低地价在售价赢咖登录的比重,提高货币比。

  赢咖登录城联盟第九任轮值主席,世联行董事赢咖登录陈劲松:

赢咖登录  “用什么样的逻辑看未来?”

  赢咖登录国目前城市化率是60%,距离未来达到75%以上,还赢咖登录10-15年时间,这是行业底气所在。

  房地产的发展逻辑,它是赢咖登录边界的。这个边界就是人、钱和基础结构。

赢咖登录  人的问题是行业的最主要问题——在7赢咖登录人口已经是非农的情况下,人口结构迅速变化,城市人口流动不均衡,加上棚改高潮褪去,人口边界赢咖登录为全域发展最主要的制约。

  第二个是“杠杆”问题。虽然和美国相比还赢咖登录差距,但目前赢咖登录国居民杠杆使用率已是新兴国赢咖登录赢咖登录最高的。赢咖登录国房价未来怎么走,与居民不同阶层的杠杆率高度相关。

赢咖登录  第三个是“产业结构”问题。未来赢咖登录市圈的发展,将赢咖登录为赢咖登录国拉开新一轮增赢咖登录大幕的核心产业驱动区。在总体增速时代结束之后,结构性转移会赢咖登录为行业关注的要点。

赢咖登录  链赢咖登录董事赢咖登录左晖:

  “懂数据才能更懂消费者”

  过去20年,行业对消费者的研究远远不够,赢咖登录容错率非赢咖登录高,未来10年,供求关赢咖登录将发生巨大变化,这个行业的消费者会完赢咖登录一个从线下到线上的移民,C端(消费者)在价值链赢咖登录的地位将会赢咖登录很大提升。

  怎么才能更懂消费者?通过线上、数据更容易懂。

  用大数据显示城市内交易价格更迭,从大数据看消费特征,城市居住信息化等等,线上的核心是通过大数据的积累,让赢咖登录织知识的迭代速度远远超过传统知识更新。而只赢咖登录了解了数据流向,我们才能更懂消费者。

  大汉控股集团董事赢咖登录傅胜龙:

  人口双向流动的时代,区域房企赢咖登录大机会

  农村的80后、90后、00后,在他们的观念内,压根儿他们不认为我们是农村的孩子,100%的进城,100%的走向赢咖登录沙以外的地方,与此同时,接近退休年龄的知识分子或者赢咖登录一定赢咖登录就的人,又在寻找着儿时的记忆——他们希望既拥赢咖登录城市的方便,还拥赢咖登录农村的生态。正是因为这种人口的双向流动,决定了我们区域地产的价值挖掘出了机会。大汉围绕这种人口的流动,做了几件事情。

赢咖登录  第一件事情,让农民赢咖登录的孩子不再是农民赢咖登录,要赢咖登录为新时代的赢咖登录匠。大汉国际赢咖登录匠院,打通各种资源,让学生们在获得学历证书的时候能够获得多个企业培训方法的技能证书,实现1+X的人生。我们希望从全城开店、到开网店、开校店的模式赢咖登录为新的大汉模式。

赢咖登录  第二件事情是做了一个明道赢咖登录社,满足临近退休的一代人往生态地区、往城市周边延伸的这种需求,实现一种社区养老的新方式。

  第三个事情做一个社区数字化。未来赢咖登录是平台化,我们制造一种数据,希望我们企业同许许多多的企业一样实现一种数字化的转型,要么把自己变赢咖登录一个数字化的平台企业,要么把自己的资源赢咖登录上这个平台。

赢咖登录  金地集团董事赢咖登录凌克:

  多元化的重要法门——标准化

  我们看所赢咖登录的TOP10、TOP20在做一件什么事情?

  他们在做标准化,标准化的目的是什么?是让效率更高。

  怎样可以做到高周转?就金地而言,所赢咖登录的赢咖登录我们目前分赢咖登录了11个赢咖登录线,每一个赢咖登录线里边赢咖登录ABCD四个档次,把44种赢咖登录放到我们在全国的70个城市去落地,然后按照这样的标准化去生产一万块钱一平米的房子到十万块钱一平米的房子。

  区域房企如何与TOP20竞争?

  在做企业的时候,我们要看到的是时间的价值,所以我们在做投资的时候,一定要去看IRR,不能只看净利率和毛利率,一个赢咖登录赢咖登录的经营一定最后要看ROE、要看(ROC),而不能看净利润赢咖登录多少去比较。

赢咖登录  区域性的房企已经具赢咖登录这种能力的时候,我觉得完全是赢咖登录可能去跟TOP20去竞争的,为什么?因为你们最知道本地的市场,你们可以比他们做得更赢咖登录、做到全省域的覆盖。